“互聯網+”是2015年由騰訊馬化騰在人大會上提出，也是第一次寫入政府工作報告。從一開始簡單的互聯網+、深入落實互聯網+到全面落實互聯網+，顯示著互聯網+的重要代表性，而最終國民經濟的方方面面都是要落實到互聯網+。

“互聯網+”的概念和本質是什么？傳統企業和移動互聯網平臺如何借用互聯網+實現線上線下的互動營銷？以下會針對“互聯網+”進行更全面、全新的詮釋。

1、傳統企業與互聯網企業的本質區別

傳統企業和互聯網企業有兩個本質區別：識別客戶、連接客戶，所有的互聯網平臺都是基于這兩個區別點來綁定或控制傳統企業的。而互聯網+的目的在于解決傳統企業和互聯網企業的本質區別：在移動互聯網平臺所有的客戶都是虛擬身份，是一個符號，無形的人，在傳統企業客戶是真實可見的�；ヂ摼W+把線下的店鋪變成線上的流量，把真實的客戶變成ID客戶。連接是指ID的連接，需要有ID才可以創建連接，也可以數據共享，客戶可以在互聯網平臺任意消費，但是店鋪之間無法進行連接。

2、互聯網+的本質是技術轉化為工具的應用場景

互聯網+是把移動互聯網技術轉變為各個行業當中工具的一種應用場景。比如外賣平臺，是利用互聯網+把線下的傳統企業搬到了線上，如果沒有互聯網+的話是實現不了的。不過互聯網+變成了控制傳統企業的工具，而四維廣告營銷學是把互聯網+模式變成一個標準化的工具，賦予給所有的傳統企業。

3、電子商務不是“互聯網+”

互聯網+不是京東、淘寶，不是簡單的網上購物平臺，電子商務必須有巨大的流量支撐，是純線上的模式。而“互聯網+”是傳統企業依托于原有店鋪、原有客戶資源，借助傳統的廣告介質和載體，依賴互聯網工具與廣告載體，把線下客戶轉變為線上客戶，進而實現線上線下互動營銷的新模式，其本質是營銷的創新。

4、為什么你的產品上了電商平臺反而死掉了

線下傳統企業的競爭對手局限于當地小地方，一旦放到線上電商平臺，面臨的是全國競爭，甚至全球競爭。原本的優勢蕩然無存，為了應對競爭，不得不加入價格戰，想盡辦法降低原材料采購成本，降低利潤，導致產品質量下降。不僅賺不回本，還要遭受質量檢控問題。

5、線下店的體驗功能是核心競爭力

在線上消費無法確定產品質量問題，無法辨別真假，具有差異化。而線下店，是在真實場景下具備真實體驗感，比線上可靠得多。能追蹤到店面地址、店主信息，產品有問題也可以直接上門投訴，保障消費者權益。

6、萬達為什么做不成互聯網

在萬達沒有失去自身資源時，最應該做的是把寫字樓、賣場、商家打通，在萬達體系當中形成一個閉環，做線上線下互動營銷�？墒侨f達卻背離了自己的資源，沒有基于自身資源優勢去進行開發，忽略了萬達的根基，而是做了一個自己完全不熟悉的陌生領域。

7、所有的互聯網平臺都是通過線下來獲客的

互聯網平臺的獲客模式全部是線下，像美團、餓了么，最開始是在飯店里貼張海報，讓客戶掃碼下單。像滴滴也是在出租車里放收款二維碼，讓乘客掃碼付費。所有的推廣都是通過線下的傳統廣告物料為入口進行推廣，推廣到一定程度時，才變成自己平臺的流量。

8、“互聯網+”起源于O2O

從2021年移動互聯網誕生以來，O2O這個詞就引入了中國，到2015年后就換了個名稱——“互聯網+”。O2O就是把傳統企業線上線下的互動營銷搞得紅紅火火，是一維、二維、三維整合的店鋪，和四維的互動營銷�；ヂ摼W+是在原有的模式基礎上把互聯網轉變為一種工具，轉變工具的目的是為了把客戶的身份、店鋪的身份、產品的身份進行轉化，這個才叫真正的“互聯網+”。

9、應用于廣告領域的互聯網技術與單純的互聯網技術需求不一樣

傳統廣告的價值在于它的展示幅面大，而且是靜止畫面，方便客戶理解。單純的互聯網技術更多是追求“炫”，用動畫游戲的角度開發互聯網的應用產品，十幾個動畫組成一個頁面，把一個蛋糕切成了十幾個分支，而客戶需要的是一個完整的蛋糕，需要的是形成一個整體的固化銷售形象。并不是所有的互聯網工具炫就好，好玩就好。特別是作為廣告領域的應用，大量的靜態頁面使用是非常有必要的，必須要研究消費學，研究客戶的互動心理，理解客戶的需求。

結語：

“互聯網+”絕對不是“純”的互聯網，也不是“純”的實體企業，是以實體企業、實體店鋪、實體廣告為主，利用互聯網+幻化為工具，打造一個新的營銷業態�！盎ヂ摼W+”既是一個工具的應用場景，更是一種生態。

牛云老師認為：“互聯網+”在未來整改中國的傳統經濟轉型過程中，擁有非常巨大的市場。未來所有領域的共享、分享、融合、創新，都是基于對互聯網+的認知理解架構之下的技術轉化成果的應用。這就是真正的“互聯